Pasando a la definición legal de "práctica comercial engañosa" revela múltiples listas de conducta que cuentan como una práctica comercial engañosa y, por lo tanto, fraude al consumidor. Algunos de los artículos son bastante específicos y otros son generales. Hay más de 57 artículos separados.

Siempre que encuentre algún tipo de fraude o disputa con el consumidor, revisaré estas listas para ver si uno o más de los artículos coinciden con la situación con la que estoy tratando. Algunos elementos particularmente potentes en la lista legal de prácticas comerciales engañosas incluyen:

• Hacer una representación falsa a sabiendas en una transacción, NRS 598.0915 (15);
• no realizar la entrega de bienes o servicios para la venta o el arrendamiento en un plazo razonable, NRS 598.092 (4);
• tergiversar a sabiendas los derechos legales, obligaciones o recursos de una parte en una transacción, NRS 598.092 (8);
• conducir un negocio u ocupación sin todas las licencias estatales, del condado o de la ciudad requeridas, NRS 598.0923 (1);
• no revelar un hecho material en relación con la venta o el arrendamiento de bienes o servicios, NRS 598.0923 (2); y
• violar una ley o regulación estatal o federal relacionada con la venta o el arrendamiento de bienes o servicios, NRS 598.0923 (3).

Los inversores y quienes comercializan inversiones deben prestar especial atención a NRS 598.092 (5), que dice que una práctica comercial engañosa incluye publicidad u ofrece una oportunidad de inversión y:

• representando que la inversión está garantizada, asegurada o protegida de una manera que él o ella sabe o tiene razones para saber que es falsa o engañosa;
• representando que la inversión obtendrá una tasa de rendimiento que él o ella sabe o tiene razones para saber que es falsa o engañosa;
• hacer una declaración falsa de un hecho material u omite declarar un hecho material que es necesario para hacer otra declaración, considerando las circunstancias bajo las cuales se hace, no engañoso;
• no mantener registros adecuados para que un inversionista pueda determinar cómo se invierte su dinero;
• no proporcionar información a un inversor después de una solicitud razonable de información sobre su inversión;
• incumplimiento de cualquier ley o regulación para la comercialización de valores u otras inversiones; o
• representando que él o ella tiene licencia de una agencia del Estado para vender u ofrecer para la venta inversiones o servicios para inversiones si él o ella no tiene esa licencia.

Por lo tanto, cuando sea un consumidor o inversor con una pregunta sobre sus derechos, consulte la lista legal de prácticas comerciales engañosas. Si es una empresa, tenga en cuenta que algunos de sus clientes también pueden consultar esta lista. Como siempre, estoy más que feliz de discutir con usted cualquier pregunta que pueda tener sobre el fraude al consumidor de Nevada.

• Gestión de casos temprana e integral;
• Participación judicial activa en la liquidación;
• Prioridad para la configuración de la audición para evitar la interrupción del negocio; y
• Previsibilidad de las decisiones legales en materia comercial.

1. Una disputa relacionada con la validez, control, operación o gobierno de entidades creadas bajo los Capítulos 78-88 del NRS (corporaciones, compañías de responsabilidad limitada, sociedades, sociedades limitadas y fideicomisos comerciales), incluidas las acciones derivadas de los accionistas;
2. Una disputa sobre una marca o nombre comercial;
3. Un reclamo presentado de conformidad con la Ley de Secretos Comerciales de Nevada;
4. Un reclamo presentado de conformidad con la Ley de Valores de Nevada;
5. Un reclamo presentado de conformidad con la Ley de prácticas comerciales engañosas de Nevada;
6. Un reclamo que involucra valores de inversión; o,
7. Cualquier disputa entre entidades comerciales si el juez que preside el expediente del tribunal comercial determina que el caso se beneficiaría de una mejor gestión del caso.

1. Controla tu destino y contiene tus riesgos. Cuando litiga o arbitra su caso, pone la resolución final de su disputa en manos de un juez, jurado o árbitro, todos los cuales son capaces de hacer cosas que lo sorprenden y lo lastiman. Por otro lado, resolver su disputa significa que usted y su parte contraria deciden por acuerdo cuál será el resultado.
2. Resolver sobre una base que no se puede obtener en la corte. Los tribunales están limitados en los tipos de disputas que pueden juzgar y los tipos de alivio que pueden otorgar a una parte prevaleciente. En contraste, los dueños de negocios que resuelven sus disputas son libres de usar cualquier tipo de consideración o incentivo en las negociaciones de solución. Por ejemplo, los acuerdos de conciliación pueden incluir términos comerciales relacionados con el no menosprecio, la confidencialidad, la división de elementos de propiedad que no están involucrados en la disputa, las empresas comerciales conjuntas y una serie de otros elementos que un juez, jurado o árbitro pueden no tener capacidad de adjudicación.
3. Dedica tu tiempo, recursos, atención y energía emocional a tu negocio en lugar de a tu disputa. El proceso de litigio consume cantidades sustanciales de su tiempo, dinero, atención y energía emocional. El juez o árbitro impone plazos, requisitos de descubrimiento y otras obligaciones. Además, muchos propietarios de negocios prefieren administrar sus negocios al estrés de revivir disputas pasadas y prepararse para testificar y ser interrogado en los tribunales. Los acuerdos a menudo se producen porque las partes se dan cuenta de que el proceso de litigio les impide hacer lo que hacen mejor y lo que les brinda la mayor satisfacción.
4. Proteja su privacidad. Cuando va a la corte, las reglas de descubrimiento a menudo requieren que revele detalles sensibles sobre su negocio a su adversario. Además, a menos que el juez selle los registros de la corte, cualquiera puede mirarlos. Cuanto antes pueda resolver su disputa comercial en el proceso, mejor podrá proteger su información comercial confidencial.
5. Traiga la finalidad a su disputa comercial. Nuestro sistema judicial enfatiza el debido proceso. Pero lleva tiempo dar aviso a todos los participantes, permitirles obtener un descubrimiento, considerar múltiples mociones y realizar un juicio. Muchos jueces tienen miles de casos en su agenda. Incluso cuando se declara un ganador, el ganador debe seguir los procedimientos de ejecución posteriores al juicio. Además, se pueden apelar. Un acuerdo bien elaborado resuelve la disputa comercial de una vez por todas.

1. Analice los méritos de su reclamo o defensa. Si espera llegar a un acuerdo favorable, debe comprender a fondo los entresijos de su caso lo antes posible en el proceso. Un abogado con experiencia en tribunales comerciales puede explicarle sus derechos comerciales y los puntos fuertes de su caso. El abogado de la corte de negocios también puede entregar noticias desagradables y señalar sus vulnerabilidades.
2. Analiza tus opciones estratégicas. Además de asesorarlo sobre los méritos de su posición, el abogado con experiencia en la corte de negocios puede familiarizarlo con el proceso para litigar, mediar o arbitrar su reclamo o defensa. Junto con su abogado de la corte de negocios, también puede evaluar los pasos de autoayuda y otras opciones para proteger sus derechos fuera del sistema de la corte.
3. Ayudarle a perfeccionar su reclamo o defensa. Algunos reclamos no están listos para ser resueltos o litigados a pesar de que la relación comercial ya se ha deteriorado. Como ejemplos, algunas reclamaciones requieren una demanda formal por escrito. Algunos contratos requieren notificación de incumplimiento y una oportunidad de curación. Para ejercer ciertos derechos de los accionistas, como obligar a una reunión de accionistas o inspeccionar los libros y registros de una corporación, debe alinear a los accionistas con porcentajes específicos de las acciones de la compañía. Su abogado de la corte de negocios puede asegurarse de que sus patos estén en fila cuando haga valer sus derechos.
4. Demuestra que hablas en serio. Presentarse con un abogado con experiencia en la corte de negocios demuestra que está comprometido a luchar por su negocio. Mostrar su fuerza lo coloca en una mejor posición para resolver su disputa.
5. Documentar un acuerdo de liquidación claro y exigible. Cuando usted y la otra parte llegan a un acuerdo para resolver su disputa comercial, debe documentar ese acuerdo por escrito antes de que la otra parte se arrepienta del comprador. También necesita el acuerdo por escrito para indicar qué recurso tendrá si la otra parte falla o se niega a cumplir su parte del acuerdo de conciliación.

Primero, AB 276 establece que un acuerdo de no competencia es vacío y inaplicable a menos que: (a) esté respaldado por una valiosa consideración; (b) no impone ninguna restricción que sea mayor que la requerida para la protección del empleador para cuyo beneficio se impone la restricción; (c) no impone dificultades indebidas al empleado; y (d) impone restricciones que son apropiadas en relación con la valiosa consideración que respalda el pacto de no competencia.

Segundo, un acuerdo de no competencia no puede restringir que un ex empleado de un empleador brinde servicio a un antiguo cliente o cliente si: (a) el ex empleado no solicitó al antiguo cliente o cliente; (b) el cliente o cliente eligió voluntariamente dejar y buscar servicios del ex empleado; y (c) el ex empleado está cumpliendo con las limitaciones del pacto en cuanto a tiempo, área geográfica y alcance de la actividad a restringir, además de cualquier limitación en la prestación de servicios a un antiguo cliente o cliente que busca los servicios del primero. empleado sin ningún contacto instigado por el ex empleado.

Tercero, si la terminación del empleo de un empleado es el resultado de un reducción de fuerza, reorganización o reestructuración similar del empleador, un acuerdo de no competencia solo es exigible durante el período en que el empleador paga el salario del empleado, los beneficios o una compensación equivalente, que incluye, entre otros, la indemnización por despido.

Y cuarto, AB 276 anula una opinión reciente de la Corte Suprema de Nevada al ordenar a los tribunales que "lapiz azul", Es decir, recortar, acuerdos generales de no competencia. Por lo tanto, si el acuerdo de no competencia contiene limitaciones en cuanto al tiempo, el área geográfica o el alcance de la actividad que no son razonables, demasiado amplias o excesivamente gravosas, el tribunal debe revisar la no competencia en la medida necesaria y hacer cumplir la no competencia. acuerdo revisado.

Creo que el efecto principal de AB 276 será evitar que los tribunales rechacen rápidamente un pacto de no competencia sobre la base de que es demasiado amplio. Por el contrario, en una demanda para hacer cumplir dicho acuerdo, es más probable que el tribunal necesite una audiencia probatoria para clasificar los factores enumerados en AB 276 y luego decidir si y hasta qué punto recortar el acuerdo de no competencia.

Tanto los empleadores como los empleados querrán revisar sus acuerdos de no competencia existentes a la luz de estos cambios a la ley de Nevada.

En Nevada, un empleador que busca hacer cumplir una ley de no competencia contrata a un abogado y presenta una demanda contra el ex empleado alegando las circunstancias que constituyen una violación del acuerdo de no competencia. Si el empleador cree razonablemente que el ex empleado también está incumpliendo un acuerdo que prohíbe al ex empleado abusar de la información confidencial del empleador o solicitar a los clientes o empleados del empleador, entonces el empleador agregará esas infracciones a la demanda. Si el empleador cree que el nuevo empleador del ex empleado ha causado injustamente que el ex empleado haya incumplido el acuerdo de no competencia, un acuerdo de confidencialidad o un acuerdo de no solicitud, entonces el ex empleador puede nombrar al nuevo empleador como demandado adicional en la demanda

Simultáneamente con la presentación de la demanda, el abogado del empleador presentará una moción de orden de restricción temporal y una orden judicial preliminar. La moción debe estar respaldada por una declaración jurada de un representante de la compañía y cualquier otro testigo del empleador que tenga conocimiento de las infracciones alegadas. El abogado que presenta la moción también incluye un certificado de los esfuerzos del abogado para notificar a la parte contraria de la moción. Además, se preparará un pedido propuesto y se presentará con la moción.

En este punto, las cosas se ponen interesantes desde una perspectiva procesal. En Nevada, se puede obtener una orden de restricción temporal en una situación de emergencia con poca o ninguna notificación al otro lado. Esto se conoce como un procedimiento "ex parte". El abogado caminará a mano o entregará los documentos a las salas del juez y solicitará una reunión con el juez para discutir la solicitud de orden de restricción temporal. El juez determina si y cuándo se reunirá con el abogado del empleador. A veces, el juez considera la orden de restricción temporal propuesta sin ninguna aportación del ex empleado. A veces, el ex empleado puede contratar a un abogado a corto plazo para solicitarle al juez la oportunidad de ser escuchado. Tal solicitud generalmente se cumple si se recibe lo suficientemente rápido.

Si el juez otorga la orden de restricción temporal, entonces también programa una audiencia de orden judicial preliminar para que ocurra dentro de los 15 días. La orden de restricción temporal caduca automáticamente en 15 días, pero el juez puede extenderla una vez por otros 15 días. Se supone que el juez debe hacer que el empleador publique una fianza u otra garantía antes de que la orden de restricción temporal entre en vigencia. En algún momento esa seguridad resulta ser bastante mínima. Si se otorga la orden de restricción temporal, el empleador publicará la garantía y luego notificará al ex empleado y al nuevo empleador sobre los requisitos de la orden. Si el juez no otorga la orden de restricción temporal, aún así programará la audiencia de orden judicial preliminar. Antes de la fecha de la audiencia de orden judicial preliminar, el abogado del ex empleado debe presentar una oposición por escrito a la moción del empleador que incluye una declaración jurada del ex empleado y de cualquier otro testigo en el que el ex empleado confíe.

Uno de los principales enfoques de la audiencia de mandato preliminar será que el juez determine si el acuerdo de no competencia es razonable en cuanto a su extensión, alcance geográfico y definición de la conducta competitiva prohibida. A diferencia del proceso de solicitud menos formal para una orden de restricción temporal, una audiencia de orden judicial preliminar es un procedimiento probatorio que tendrá lugar en la sala del tribunal después de que se notifique a todas las partes. Las exhibiciones serán marcadas y los testigos testificarán.

En el momento de la audiencia de mandato judicial preliminar, el ex empleador y el ex empleado recibirán comentarios sobre cómo el juez ve el caso. Probablemente cada uno tendrá una buena idea de si el otro tiene el poder de permanencia y la determinación de seguir litigando. Por lo tanto, esta suele ser una buena coyuntura para resolver la disputa. El juez podría llevar a cabo discusiones sobre el acuerdo en algún momento durante la audiencia preliminar de mandato o al menos invitar a las partes a hacerlo. El empleador y el ex empleado también pueden tomar la iniciativa de resolver su disputa sin esperar la invitación del juez. Si las partes no llegan a un acuerdo y el juez presenta una orden judicial preliminar, la orden judicial preliminar se mantendrá vigente mientras dure la demanda. Esto le dará al ex empleador una fuerte ventaja. Alternativamente, si el juez se niega a ingresar una orden judicial preliminar, entonces el ex empleador deberá analizar detenidamente si debe continuar la demanda.